牡丹江师范学院

二级学院科研经费目标管理方案

             

为了贯彻落实我校“十二五”规划既定的科研工作任务，把握学校发展的战略机遇期，为把我校建设成为高水平师范大学打下坚实的基础，根据“更名”、“申博”两大任务要求，实现年均科研经费的目标要求，明确各二级学院科研经费目标任务，积极争取各级各类纵向、横向项目经费，拓宽科研经费资金来源，形成合力，促进学校科研事业的健康、持续发展，制订本方案。

一、科研经费目标任务分解的原则

1．明确目标任务。以实现学校年均科研经费500万元为最低标准，鼓励二级学院积极组织各级项目申报，拓展科研经费来源渠道，争取科研经费，提高科研水平，提高科研工作绩效。

2．形成整体合力。科研工作是一项系统工程，经费目标的实现，直接会体现二级学院获取的各级各类科研项目经费支持、科技成果的转化收入等情况。经费目标任务分解到二级学院，分解到人，形成合力实现任务的局面。充分发挥二级学院的主动性和创造性，使广大教师积极参与科研项目申报，争取更多的科研经费，为出高水平成果提供经费保障。

3．有所区别。考虑文科、理科区别，考虑教师职称及学历区别，在经费目标任务分解时，在分配系数和人员系数上有所区别。

二、科研经费目标任务实施办法

1．学院根据发展需要和高水平大学建设目标确定年科研经费总量目标。根据各二级学院教授、副教授、讲师、博士数，核算各二级学院应完成的科研经费目标任务。

2．各二级学院根据每年科研经费目标任务研究落实方案和实现途径，形成切实可行的进度安排，将目标任务落实到人，并将方案交科研处备案。科研处每学期公布一次各二级学院科研经费完成情况，以科研经费到账为准。年终各二级学院要形成科研经费目标完成情况形成书面总结交至科研处。学校领导挂帅，科研处、人事处、财务处组成考核工作组，汇总二级学院科研经费完成情况，对照科研经费目标任务考核二级学院任务完成情况。

3．考核的主要形式有：听取二级学院科研经费目标任务完成情况汇报、核查科研经费到账情况，分析科研经费构成及主要来源、查阅佐证材料等。

4．学校考核工作组将考核结果和意见向二级学院反馈，二级学院要根据考核工作组的考核意见提出整改方案，并组织实施。

5．考核结果报学校主要领导批准后公布。学校对完成科研经费目标任务，工作业绩优秀的二级学院给予奖励，对于无法完成科研经费目标任务的二级学院责成限时整改达标。

三、科研经费目标任务的核算方法

二级学院科研经费目标核算不包括机关各类有职称双肩挑的人员。分配系数：理科系数1、文科系数0.5；教授系数1、副教授0.5、博士1、讲师0.1。其中教授、博士不重复核算。根据学校发展实际研究确定当年科研经费总量，文科、理科各学院按照相应系数标准，即可核算出各单位的科研经费目标任务。因教师职称、学历等人员结构处于变化之中，每年确定一次科研经费目标任务。今年第一次实行科研经费目标管理，所以其对未来几年尤其具有实践意义与参考价值，一年后，可根据实行情况对系数和任务进行必要调整。

二级学院科研经费目标任务＝教授数×教授人均经费＋副教授数×副教授人均经费＋博士数×博士人均经费＋讲师数×讲师人均经费